Bijna een miljoen mensen aan de kant.
Welk dilemma houdt uw regio tegen?
Dilemmadenken voor bestuurders: van beleid dat klopt naar beleid dat werkt.
Trompenaars Hampden-Turner: dertig jaar dilemmadenken, toegepast bij Fortune 500-organisaties wereldwijd.
Door het productiehuis toepasbaar gemaakt voor de arbeidsmarkt: kort, praktisch, in jouw taal.
Ontwikkeld samen met professionals uit OVAL en Blik op Werk.
- Thinkers50 Hall of Famein één rij met Drucker, Porter en Peters
- 30+ jaar Fortune 500Shell · Heineken · Nike · Philips
- "Riding the Waves of Culture"Thinkers50 Management Classic · 20+ talen
Fons Trompenaars is veelgevraagd (keynote)spreker, o.a. via Speakers Academy en DenkProducties.
Het beleid is gedekt. De cijfers zijn op orde. En toch blijft de doelgroep weg.
Een regeling die iedereen wil en weinigen bereikt.
Uitvoerders die de ruimte missen die het beleid beloofde.
Een raad die om resultaat vraagt, en een praktijk die tijd vraagt.
U ziet beide kanten. De vraag is hoe u ze bij elkaar brengt.
Niet het beleid óf de praktijk. Het beleid zó dat de praktijk tot z'n recht komt.
Óf het beleid, óf de praktijk.
Kies je de regel, dan verlies je de mens. Kies je de mens, dan breek je de regel. Je verliest altijd iets.
In de casusRegeling of maatwerk: u kiest er één en verliest de ander.
- Op papier
- Een sluitende regeling, unaniem aangenomen.
- In de wijk
- Een doelgroep die niet komt opdagen.
- De vraag
- Hoe wordt de regeling het middel waarmee de wijk zelf in beweging komt?
Geen match? Of tóch, als je anders leert kijken?
Dit is geen kritiek op jouw vak — het is een extra gereedschap bovenop je vakmanschap.
Voor wethouders, gedeputeerden, programmamanagers en boardleden die arbeidsmarktbeleid dragen. Geen cursus — een gesprek aan tafel, met uw eigen dilemma.
Eén tafel. Twee polen, één punt.
Een dilemmatafel van een halve dag met uw bestuur of board. Voorbereiding, begeleiding en verslag inbegrepen — af te ronden door uw secretariaat.
Reactie binnen twee werkdagen